Günümüz iş dünyasında başarı, mevcut durumu doğru tespitle başlar. Bir şirket, yeni bir stratejik planlama sürecine girmeden, bir pazara giriş stratejisi oluşturmadan veya mevcut işletme stratejisini gözden geçirmeden önce ne yapmalı? Cevap: Durum analizi.
Bu kapsamlı analiz, organizasyonun, projenin veya pazarın o anki gerçekliğini, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri derinlemesine inceleyen kritik bir kurumsal değerlendirme sürecidir. Akademik açıdan tanımlarsak, bu süreç genellikle “Situational Analysis” (Durumsal Analiz) olarak ele alınır ve stratejik bir yönetim anlayışı oluşturmanın temelini oluşturur.
Bu içeriğimizde, durum analizinin ne olduğunu, nasıl yapıldığını ve durum analizi türlerini detaylı bir şekilde inceledik. Keyifli okumalar dileriz!